Організація виробничих процесів в часі

Організація виробничих процесів в часі.

План.

1.Виробничий цикл, його структура, визначення його тривалості.

2.Фактори, які впливають на тривалість виробничого циклу.

3.Види руху предметів праці.

4.Шляхи скорочення виробничого циклу.

1.Виробничий цикл, йогоструктура, визначення його тривалості.

Однією з важливих вимог, які стосуються раціональної організації виробництва являється забезпечення найменшої тривалості виробничого циклу виготовлення продукції.

Виробничий цикл – це календарний час з моменту запуску сировини, матеріалів у виробництво до повного виготовлення продукції.

Тривалість виробничого циклу використовується при розробці виробничих програм, визначенні величини незавершеного виробництва, розробка графіків матеріального забезпечення виробництва і оперативна підготовка виробництва.

Тривалість виробничого циклу залежитьвід:

- трудомісткості об’єму тобто робочого часу необхідного для отримання готового виробу, визначеного технічно обгрунтованими нормами часу;

- кількості одночасно запущених у виробництво предметів праці ( розмір партії );

- тривалості нетехнологічних операцій;

- тривалості переривів у виробничому процесі;

- прийнятого виду руху оброблюваного предмету в процесі вироб ництва.

Операції – час технологічного процесу на одному робочому місці одним робочим при незмінному знарядді праці.

Тривалість виробничого циклу виготовлення любої продукції складається:

- робочий час;

- час природніх процесів;

-