Українські реферати, курсові, дипломні роботи
UkraineReferat.org
українські реферати
курсові і дипломні роботи

Організація ремонтного обслуговування на НГВУ

Реферати / Менеджмент / Організація ремонтного обслуговування на НГВУ

7. Витрати на впровадження СРС, тис.грн: 0,59437/4 = 0,14859

8. Загальний економічний ефект, тис.грн: Е = 1,369 + 0,5 - 0,15*0,14859 = 1,84671

Даний розрахунок проведений за 1 квартал. Отже за рік: Ер = 7,39 тис.грн (умовний річний ефект). Досвід використання цього заходу показав високу його ефективність, що дозволило збільшити термін експлуатації компресорних циліндрів ГМК на 15% (збільшилась надійність експлуатації) і скоротити кількість ремонтів з 14 до 12 в рік.

Як вплинув цей захід на показники ремонтного господарства підприємства (згідно формул 21-24):

1. Зниження собівартості одного ремонту:

Так як витрати на ремонт в рік складають :

10*4 = 40тис. грн., а кількість ремонтів в році 14, то:

до заходу: 40/14 = 2,85тис.грн.

після заходу: (40 - 0,05*40)/14 = 2,71 тис.грн.

DС = (1 - 2,71/2,85)*100 = 4,9%

2. В результаті зменшення кількості ремонтів можна зменшити чисельність працівників, що займаються ремонтом у ГМК (чисельність майстерні - 26 чол.)

DЧ = 26*(14-12)/14 = 3,7чол.

3. В результаті цього збільшиться ПП ремонтного підрозділу (майстерні):

DПр = (3,7/ 26 - 3,7)* 100 = 16,6%

4. Прибуток від зменшення витрат на проведення одного ремонту ГМК складе за рік:

DП = (2,85 - 2,71)* 12 = 1,68 тис.грн.

Даний захід також вплинув на показники ефективності ремонтного господарства (табл.4.1.)

Таблиця 4.1. Покращені показники ефективності ремонтного господарства.

Показники

до заходу

після заходу

1. Тривалість фактичного циклу роботи обладнання (цилін. ГМК),год

15643

15643*1,15= 17989,45

2. Загальна кількість ремонтів компресорних циліндрів ГМК,шт

14

14*2607,2/2998= 12

3. Кількість одиниць обладнання,шт

25

25

4. Тривалість міжремонтного періоду ГМК,год

2607,2

2998

5. Коефіцієнт частоти ремонтів

0,56

0,48

6. Тривалість простою обладнання в ремонті, год

280

240

7. Кількість ремонтів в ремонтному циклі

6

6

Отже,даний захід дав змогу зменшити тривалість простою обладнання в ремонті на 15%, збільшити тривалість фактичного циклу роботи циліндрів на 2346,45 год, що збільшило тривалість міжремонтного періоду до 2998 год, причому коефіцієнт частоти ремонтів зменшився на 0,08.

4.2. Скорочення кількості ремонтів агрегатів ГПА шляхом попередження їх поломки встановленням системи захисту і діагностики ремонтів.

З попереднього аналізу видно, що кількість ремонтів ГПА збільшується з кожним роком на 11,8%, що приводить до збільшення перерозходу турбінного масла, погіршення умов експлуатації, збільшення витрат на ремонтні роботи. Як видно з аналізу показників ефективності ремонтного обслуговування, зменшується міжремонтний період агрегатів ГПА. Отже, на підприємстві є необхідність застосування заходів, які б покращили показники роботи ГПА.

В НГВУ “Надвірнанафтагаз” встановлено 30 агрегатів ГГН-25. Були випадки, коли агрегати експлуатувались без відхилень від контрольних параметрів і при зупинці їх експлуатаційним персоналом для проведення технічного обслуговування при огляді бароскопом було виявлене значне їх пошкодження. Однак були і інші випадки, коли огляд не виявляв порушень, а через деякий час агрегат зупинявся аварійно по причині підняття температури газу і високої вібрації з появою чорного диму з вихлопної шахти ГПА.

Створення системи захисту з вібраційного стану ГПА ГТН-25 забезпечує оперативність постановки діагностики агрегата і проведеня ремонтних робіт.

Впровадження системи захисту з вібраційного стану дозволяє своєчасно відключити працюючий агрегат при перевищенні рівня вібрації допустимих значень і цим запобігти значних механічних поломок основних вузлів ГПА і зменшити кількість ремонтів на 20 %. Ефективність від впровадження заходу досягається за рахунок зміни режиму наробки в міжремонтний період, що відповідно приводить до зниження витрат на ремонт на 2,5%.

Розрахунок проводиться з допомогою методики описаної в пункті 4.1.1.

Крім цього використовується наступна формула:

Дохід від впровадження аварійного захисту ГПА ГГН-25:

Д = ( З1*(Nt/N1) - Зt ) *n (25)

де З1, Зt - відповідно витрати на ремонт одного агрегату до і після впроводження заходу;

N1, Nt - тривалість міжремонтного періоду (наробка в цей період) до і після заходу;

n - кількість агрегатів, на яких впроваджується захід.

4.2.1. Розрахунок ефективності впровадження даного заходу.

1. Середня вартість одного ремонту ГПА,

до заходу: 8,67 тис.грн.

після: 8,67 - 8,67*0,025 = 8,45 грн.

2. Кількість ремонтів агрегатів в рік до і після впровадженого заходу:

до: 15 шт

після: 15 - 15*0,2 = 12 шт

3. Кількість агрегатів, на яких впроваджується система захисту: 30 шт

4. Тривалість міжремонтного періоду, год:

до: 3504

після: 15*(3504/12) = 4380

5. Отже, дохід від впровадження аварійного захисту ГПА ГГН-25 визначається за формулою (25):

Д = ( 8,67 * (4380/3504) - 8,45) * 30 = 71,54 тис.грн.

6. В результаті зменшення кількості ремонтів в рік, коефіцієнт частоти ремонтів зменшиться з 0,5 до 12/30 = 0,4.

7. Процент зниження собівартості ремонтів складає:

DС = (1 - (8,45/8,67) *100 = 2,5%

8. В результаті зменшення кількості ремонтів зменшується чисельність ремонтників:

DЧ = (26*(15 - 12))/15 = 5,2 чол.

9. В результаті цього збільшиться ПП механічної майстерні:

DПр = 5,2/(26 - 5,2)*100 = 25%

Отже, покращені показники ефективності ремонтного обслуговування занесемо в таблицю 4.2.

Таблиця 4.2. Покращені показники ефективності ремонтного господарства.

 

Показники

до заходу

після заходу

1. Вартість одного ремонту, грн.

8,67

8,45

2. Кількість ремонтів агрегатів, шт в рік

15

12

3. Тривалість міжремонтного періоду, год

3504

4380

4. Коефіцієнт частоти ремонтів

0,5

0,4

Завантажити реферат Завантажити реферат
Перейти на сторінку номер: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13 

Подібні реферати:


Останні надходження


© 2008-2024 україномовні реферати та навчальні матеріали