Організація ремонтного господарства.Курсова робота

Витрати на капітальні ремонти основних фондів займають більше половини загальних витрат на ремонтні роботи, тому розглянемо дані по капітальних ремонтах конкретних об'єктів в кількісному виразі (таблиця 3.4.3). '

Таблиця 3.4.3. Кількість капітальних ремонтів по об'єктах

Аналізуючи динаміку ремонтних робіт за період 2001-2003 рр., можна

сказати, що у 2002 році порівняно з базовим роком потрачено коштів на ремонт промислово-виробничих і непромислових об'єктів більше на 62,3%,що складає 2012.5 тис. грн. а у 2001 році порівняно з базовим роком на ремонт коштів потрачено менше на 51,0%, що складає 2675,2 тис. грн. Отже можна сказати, що у 2002 році потрачено найбільше коштів на ремонт промислово-виробничих і непромислових об'єктів. Причиною стало те, що кількість об'єктів на яких було проведено капітальний ремонт у 2002 році була найбільшою.

Протягом трьох аналізованих років у 2002 році кількість газоперекачувальних агрегатів, компресорних циліндрів і газових свердловин, які перебували у капітальному ремонті була найбільшою. Так, у 1999 році у ремонті перебувало 35 об'єктів, то у 2002 році на 16 більше. Але у 2003 році загальна кількість об'єктів зменшилась, це дало можливість скоротити час простою обладнання, неперервність роботи якого важлива для виробничого процесу. Кількість автотранспорту, що перебував у капітальному ремонті на протязі аналізованих років значно зменшилась.

На Богородчанському виробничому управлінні підземного зберігання газу необхідно провести роботи по покращенню ремонтного обслуговування. Для зменшення числа ремонтів необхідно забезпечити кращий догляд за обладнанням, дотримуватись вимог по експлуатації, застосовувати профілактичні заходи.

3.5 Динаміка обсягів ремонтного обслуговування в залежності

відвиконавців.

На Богородчанському виробничому управлінні підземного зберігання газу діє змішана система організації ремонтного обслуговування, тобто ремонти виконуються як господарським та к і підрядним способом. Тому проаналізуємо обсяги ремонтного обслуговування з точки зору участі різних виконавців у виконанні ремонтних робіт.

Таблиця 3.5.1 - Структура витрат коштів на ремонт залежно

від виконавців.

Як видно з таблиці 3.5.1, об'єм робіт, які виконують підрядні організації майже в 5 разів більший, ніж той, що виконують ремонтні служби підприємства.

Це пов'язане з тим, що БВУПЗГ не має своєї великої ремонтної бази, яка б виконувала всі необхідні ремонти, причиною цього є недостатнє фінансування ремонтного обслуговування на підприємстві. Потрібно сказати, що капітальні ремонти майже на 100% виконуються спеціальними ремонтними базами, організаціями - підрядним способом, це зумовлено тим, що капітальний ремонт потребує більш кваліфікаційного складу персоналу та великої ремонтної бази. Проте, майже всі поточні ремонти проводяться власними силами. Враховуючи специфіку та складність ремонтних робіт, і відповідно до цього потребу у великій ремонтній базі, доцільним є саме така організація ремонтного обслуговування - змішана система.

3.6 Аналіз затрат часу та коштів при ремонті свердловин

Для проведення аналізу затрат часу та коштів при ремонті свердловин використаємо дані двох таблиць.

Таблиця 3.6.1 - Затрати часу при ремонті свердловин.