на підприємстві
Взагалі під організацією виробництва розуміють сукупність методів, які забезпечують найбільш доцільне поєднання всіх елементів виробництва з метою одержання певних місцевих результатів.
До принципів - раціональної організації виробництва відносять пропорційність, паралельність, прямоточність, безперервність, ритмічність. Відповідно до принципів наведено показники, які характеризують рівень організації виробництва.
1. Коефіцієнт пропорційності характеризує пропорційність виробництва і визначається за формулою:
(9)
де m - кількість етапів, які включаються в розрахунок
Вi пропускна здатність і-го етапу;
В - середній обсяг продукції.
Для Богородчанського виробничого управління підземного зберігання газу при визначені даного показника за m приймається кількість газоперекачувальних агрегатів, Вi- фактична продуктивність кожного з них, B - середній плановий обсяг закачування/відкачування газу по системі цих газопроводів.
Коефіцієнт безперервності - характеризує рівень безперервності виробництва визначає можливість скорочення переривів між технічними операціями обраховується за формулою:
(10)
де Тtex - тривалість технологічної частини виробничого циклу;
Tц - загальна тривалість виробничого циклу.
Коефіцієнт безперервності повинен прямувати до 1.
Коефіцієнт ритмічності - характеризує рівномірність випуску продукції,
(11)
де а - щоденне відхилення недоданої продукції в натуральних одиницях;
b - плановий випуск продукції;
t - тривалість планового періоду.
Для даного підприємства а - щоденне відхилення недоданого при закачуванні відкачуванні газу від планового рівня.
4. Складовою надійності процесу є надійність обладнання, яка застосовується у виробництві, тому розрахуємо коефіцієнт надійності обладнання.
(12)
де Тв - сумарні втрати у напрацюванні ГПА через відмови і простої в ремонті, в рік,м/год;
Тр - сумарне напрацювання ГПА, м/год.
2.9 Методика розрахунку показників ефективності ремонтного
обслуговування
До загальних показників, які характеризують рівень організації праці ремонтного господарства відносять:
1. коефіцієнт використання робітників за кваліфікацією - характеризує відповідність кваліфікаційного рівня робітників до рівня кваліфікації робіт і визначається за формулою:
(13)
де Ррб - середній кваліфікаційний розряд робітників;
Рр - середній розряд виконуваних робіт.
2. коефіцієнт використання робочого часу:
(14)
де Те - ефективний відпрацьований час за даний період;
Трм - максимально-можливий фонд робочого часу, люд.год, або
(15)
де tвmp- втрати робочого часу в процесі виконання роботи.
До спеціальних показників можна віднести:
1. Тривалість міжремонтного періоду — характеризує якість проведених робіт по ремонту, що проявляється у збільшенні ремонтного циклу, визначається за формулою:
(16)
де Тц - тривалість фактичного циклу роботи обладнання;
пр - кількість ремонтів в ремонтному циклу.
2. Коефіцієнт плановості ремонтів - характеризує рівень дотримання графіка планово-попереджувальних робіт:
(17)
де пg - кількість ремонтів з додержанням графіка,
прп - загальна планова кількість всіх ремонтів.
3. Коефіцієнт частоти ремонтів показує кількість ремонтів в середньому на одиницю обладнання за даний період часу:
(18)
де прз - загальна кількість ремонтів, що проведені за даний період по видах обладнання.
по - кількість одиниць обладнання.
4. Коефіцієнт використання парку ремонтної бази за часом, характеризується рівень екстенсивного використання верстатного парку:
(19)
де Тф - фактичний час роботи обладнання за даний період часу,
Тп - плановий фонд часу роботи обладнання за той же період.
Аналіз показників проводиться з метою виявлення резервів покращення організації та підвищення ефективності ремонтного обслуговування на БВУПЗГ. Основними напрямками удосконалення ремонтного обслуговування можуть бути:
1. збільшення тривалості міжремонтного періоду;
2. скорочення непродуктивних витрат газу при проведенні ремонтів;
3. скорочення газу простоїв обладнання в ремонті;
4. покращення внутрішньої спеціалізації ремонтних підрозділів.
3. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ РЕМОНТНОГО ОБСЛУГОВУВАННЯ НА БОГОРОДЧАНСЬКОМУ ВИРОБНИЧОМУ УПРАВЛІННІПІДЗЕМНОГО ЗБЕРІГАННЯ ГАЗУ
3.1 Динаміка основних техніко-економічних показників підприємства
Для того, щоб зробити висновки про те, як функціонує те чи інше підприємство, чи ефективним є використання матеріальних, трудових та інших ресурсів в цілому, працює підприємство прибутково чи збиткове, потрібно провести аналіз основних техніко-економічних показників (надалі ОТЕП) підприємства. Тому в даному розділі будемо розглядати динаміку ОТЕП діяльності Богородчанського виробничого управління підземного зберігання газу (надалі БВУПЗГ) та на основі цих даних проведемо аналіз ефективності діяльності даного підприємства.
Завантажити реферат